„Lues ass séier."
An engem Interview mam X-MAN Beschleuniger huet de Lin Guodong dëse Saz ëmmer erëm betount. D'Praxis huet bewisen, datt et mat dëser einfacher Iwwerzeegung ass, datt hien eng kleng Stolbandfirma an dësem Beräich weltwäit ganz bekannt gemaach huet.
Mingke Transmission, ënner der Leedung vum Lin Guodong, ass bekannt fir seng Stabilitéit an der Branche. Egal ob et sech ëm intern Gestioun oder extern Maartentwécklung handelt, hie gleeft fest drun, dattD'Kärvitalitéit vun der Fabrikatiounsindustrie ass "Stabilitéit" - stabil Häerzer vun de Leit, stabil Mäert a Produkter.
Genau wéi seng stabil Karriärsbunn: hie schafft zënter 18 Joer an der Stolbandindustrie. „D'Schicksal ass bestëmmt. Ech hunn keng Wiel. Dat ass alles wat ech maache kann.“ Hie laacht a mécht sech selwer hänselhaft.
De Lin Guodong huet säin Ofschloss op der Xiamen Universitéit mat engem Studium an der Loftfaarttechnik gemaach. Nom Ofschloss huet hien 7 Joer laang fir Sandvik geschafft, eng weltbekannt Stolbandfirma. Am Joer 2012 huet hien d'Mark "Mingke Steel Belt" zu Shanghai gegrënnt. Am Joer 2018 huet hien zu Nanjing investéiert an eng Produktiounsbasis opgebaut.Elo ass d'Firma zu enger féierender Mark an der globaler Industrie fir héichfeste Präzisiounsstahlbanden ginn., mat engem duerchschnëttleche jäerleche Wuesstem vun 20% an de leschten 11 Joer, an den internationale Maartundeel vun de Produkter ass op de Branchenleader geklommen. An den nächsten 10 Joer engagéiert hie sech fir déi éischt Mark mat dem Maartundeel vum onsichtbare Champion opzebauen.
„Den Ëmsaz vun dësem Joer gëtt erwaart op 150 Milliounen Yuan ze kommen, an de Pro-Kopf-Produktiounswäert läit bei ongeféier 1,3 Milliounen Yuan, wat bal duebel sou héich ass wéi den Duerchschnëtt vun der selwechter Branche“, sot de Lin Guodong.
Mat sou enger zefriddestellender Leeschtung an engem staarke Schwong, wat ass déi magesch Waff hannert dem Mingke? Hie gouf detailléiert Äntwerten aus dräi Aspekter: Produkt, Maart a Management.
Laut him sinn d'Haaptprodukter vu Mingke Stolbänner, déi a verschiddene Szenarie benotzt ginn. Am Verglach mat traditionelle Produkter kann een de Stolband vu Mingke als en Adlegen am Stol bezeechnen. Et huet net nëmmenultra-héich Stäerkt a gutt Flexibilitéit, awer huet och e breet Uwendungsberäich.An der Produktiounswerkstatt hu mir och gesinn, datt héichfeste Präzisiounsstahlbänner transparent ginn a spigelfërmeg Sëlwerglanz reflektéieren, nodeems se duerch d'Zeechmaschinn, d'Hëtztbehandlung, d'Uewerflächenbehandlung an aner Prozesser gaange sinn. „D'Rohmaterialien sinn suergfälteg ausgewielten héichwäertege Stol, an de Produktiounsprozess féiert déi weltwäit fortgeschratt Veraarbechtungstechnologie an. Gläichzäiteg gëtt och global Spëtzetechnologie agefouert, fir stabil Kärleistungsparameter an d'Produkt ze bréngen.“Kuerz gesot, all Elementer sinn op dem Niveau vun der éischter Klass vun der Welt ausgeriicht."Lin Guodong gesot.
De Präis vun engem Stolband vu Mingke kann fir méi wéi 300.000 Yuan verkaaft ginn. „All Bestellung ass héich personaliséiert, a mir wäerten se no de Bedierfnesser vum Client upassen, wat onverzichtbar ass. Et gouf vu ville Clienten unerkannt, an d'Bestellung ass de Moment saturéiert.“
Firwat si deier Stolbänner sou populär um Maart?De Lin Guodong huet d'Holzbasisplack als Beispill geholl fir d'Wichtegkeet vum Stolband an der Produktioun z'erklären: de Stolband spillt d'Roll vum Kärkomponent an der kontinuéierlecher Press. Wéinst dem direkten Kontakt tëscht dem Stolband an der Plack am Produktiounsprozess bestëmmt d'Qualitéit vum Stolband gréisstendeels d'Uewerflächenqualitéit vun der fäerdeger Plack. Et gëtt e nahtlose Spleissprozess vum Längsschweißen am aacht Fouss laange Stolband, an d'Décktoleranz an d'Schweißdeformatioun sollten op engem ganz präzisen Niveau kontrolléiert ginn. En anere Schwéierpunkt vum Stolband ass d'Middegkeetsfestigkeit, déi direkt d'Liewensdauer vum Stolband bestëmmt. Den Biegetest vum simuléierte Stolband op der Press ier en d'Fabréck vum Mingke Stolband verléisst, garantéiert d'Stabilitéit vun der Qualitéitskontroll vum Stolband.
Dank exzellente Produkter an de Virdeeler, déi duerch grouss Virdeeler mat sech kommen, ass de Mingke Stolband a ëmmer méi Industrien involvéiert, wéi zum BeispillBrennstoffzellen, Liichtgewiicht fir Autoen, Baken, chemesch Flackegranulatioun, kënschtlech Placken, grouss Keramiksteenplack, Gummi-Plack, etc.
Et ass net genuch, sech op Produktvirdeeler ze verloossen, fir eng féierend Positioun an der Industrie ze kréien, an d'Entreprisemanagement ass och entscheedend.
Wat d'Organisatiounsmanagement ugeet, huet d'Lin Guodong sech no Entspanung gesat. „Ech maachen bal ni Iwwerstonnen, an ech kreéieren keng Atmosphär vun Iwwerstonnen. Ech wëll net, datt d'Mataarbechter ze vill ängschtlech sinn. Ech hoffen, datt jidderee säi bannenzegt Gléck no der Aarbecht spiere kann.“ D'Lin Guodong huet dobäi gesot: „Keng Angscht bedeit net Veruechtung vun der Effizienz. Am Géigendeel, et ass dofir ze suergen, datt d'Mataarbechter an engem bessere Zoustand sinn an duebelt sou vill Resultater mat der halwer Ustrengung erreechen. „Projeteffizienz muss vun all Firma verfollegt ginn, an d'Verfollegung vun Effizienz steet net am Konflikt mat eisem kulturellen Zweck.“
Zweetens,et ass och ganz wichteg, d'Häerzer vun de Leit ze vereenegen.„De Mingke ass an engem Zoustand vu kontinuéierlecher Rentabilitéit, wat vill mat menger Geschäftsphilosophie ze dinn huet. Ech sinn ganz einfach a mengem Liewen. Ech hunn kee Luxuskonsum, an ech fueren nëmmen en Auto fir méi wéi 300.000 Yuan. Well ech léiwer e Risikosystem etabléieren, sou datt jidderee stabil Erwaardungen huet. Zousätzlech gouf och e Gelddeelungssystem formuléiert. Wann et gefördert gëtt, wäert den inneren Zesummenhalt vun de Mataarbechter einfach sinn. Well jidderee weess, datt et stabil Erwaardungen fir d'Akzeptanz vu Suen gëtt.“
De Lin Guodong huet weider erkläert, datt d'Mingke-Produkter ganz ofhängeg vun de Mënschen sinn. Tatsächlech sinn se och ofhängeg vun denGeescht vun den Handwierker.Si musse vill Jore schaffen, fir e gudde beruffleche Fäegkeetsstand z'erreechen, an d'Produktqualitéit kann stabil sinn. Am Géigendeel hänkt hir Stabilitéit och vun der Organisatioun vum Betrib of, an d'Entreprise muss hinnen e stabilt Gefill vu Sécherheet bréngen. Déi zwee ergänzen sech géigesäiteg a kompletéieren sech géigesäiteg.
„Den europäesche Modell vun den onsichtbare Championen ass d'Treiwkraaft a Richtwäert fir mäin Entrepreneurship.Am Géigesaz zu der Outletindustrie, déi de Verkéier gräift, ass déi ënnerläitend Logik vun der Präzisiounsfabrikatioun eng lues Variabel. Besteet drop, schwiereg a richteg Saachen iwwer eng laang Zäit ze maachen. Déi haapt Aktioun vun haut ass et, dat laangfristegt Zil an op d'mannst dräi Joer z'erreechen.“ Virun dräi Joer huet de Lin Guodong vill Sue benotzt fir eng Léierorganisatioun ze schafen. Duerch e Set vu Formatiouns- a Screeningmechanismen huet hien Talenter, déi fir hir eege Charakteristike gëeegent sinn, fir d'Entreprisen kultivéiert an de Problem vum temporäre Mangel u Leit an dem Ofhängegkeet vum externen Maart geléist fir Instabilitéit ze kréien.
De Pfeil, deen virun dräi Joer erauskoum, huet haut de Bull-Ae getraff.
Zu enger Zäit, wou vill Entrepreneuren nach ëmmer no engem Openthalt am Ausland sichen, huet dem Lin Guodong seng fréi Geschäfter am Ausland d'Fändel vum Betrib gedroen.
De Mingke huet sech op den Talenttrainingsmechanismus gestäipt, deen hie selwer etabléiert huet, a viru ville Joren eng Departement fir auslännesch Geschäfter gegrënnt a wëll eng Grupp vun Talenter kultivéieren, déi am Déngscht vun auslännesche Geschäfter sinn.
Huelt d'Verkafskanäl als Beispill. Nodeems si auslännesch Agenten fonnt hat, huet de Mingke si a China bruecht fir eng Ausbildung am vereenegte Verkafsservice ze maachen. No Jore vun onënnerbrachene Beméiungen huet et de Moment méi wéi 10 auslännesch Agentenkanäl a Clienten a méi wéi 10 Länner a Regiounen weltwäit.
„Den Ëmsaz aus dem Ausland huet 40% vum Gesamtëmsaz ausgemaach, an de Wuesstemsmomentum ass ëmmer nach ganz gutt. Mir si bal 10 Joer um Mier a wuessen stänneg. D'Geschäftsszenario ass ganz ausgeglach. Et hänkt net vun engem eenzege Geschäftsszenario oder engem eenzege Maart of. Zum Beispill Brasilien, Thailand, Malaysia, d'Tierkei, den Iran, Russland, etc. hunn eis Geschäfter. Ausserdeem solle mir gläichzäiteg déi auslännesch an national Mäert gräifen a probéieren, e Gläichgewiicht z'erreechen.“
Apropos Zukunft sot de Lin Guodong, datt seng Visioun fir dëst Ënnerhuele ganz einfach ass.: IAn den nächste puer Joerzéngten kann Mingke eng gesond Entwécklung weiderféieren an zu engem Referenzunternehmen am Ënnerberäich vum Stolband ginn.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 29. Mee 2024